“這次的作業(yè)內(nèi)容是洗滌循環(huán)塔噴淋頭、噴淋管拆檢。作業(yè)主要分三步，首先是拆除洗滌循環(huán)塔人孔，然后進(jìn)入洗滌循環(huán)塔對(duì)噴淋管更換疏通。最后對(duì)鈣液循環(huán)管道拆檢并焊接。本次作業(yè)涉及受限空間，進(jìn)入受限空間前，要取樣分析洗滌塔內(nèi)部氣體氧含量、有毒氣體、可燃?xì)怏w在合格范圍內(nèi)，開(kāi)始作業(yè)后按頻次每?jī)尚r(shí)進(jìn)行一次含氧分析。作業(yè)人員要隨身佩戴四合一檢測(cè)儀。洗滌塔人孔處放置軸流風(fēng)機(jī)，對(duì)洗滌塔內(nèi)部進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。”近日，在魯西集團(tuán)氯堿分公司裝置現(xiàn)場(chǎng)，維保車(chē)間檢修負(fù)責(zé)人郭懷斌正組織參與作業(yè)人員列隊(duì)集合，重點(diǎn)圍繞當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)存在的危害因素、物料危害、應(yīng)采取和落實(shí)的安全防范措施、安全防護(hù)用品使用、應(yīng)急救援措施、疏散路線等進(jìn)行作業(yè)交底，提醒作業(yè)人員注意作業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

據(jù)了解，為提高安全管控水平，規(guī)范檢修作業(yè)，魯西集團(tuán)倡導(dǎo)各單位在所有作業(yè)活動(dòng)前推行“班前五分鐘”良好實(shí)踐活動(dòng)。各單位積極響應(yīng)，紛紛下發(fā)《關(guān)于推行“班前五分鐘”良好實(shí)踐的通知》，通知中對(duì)“班前五分鐘”活動(dòng)中實(shí)施要點(diǎn)及實(shí)施要求進(jìn)行詳細(xì)明確，并由專業(yè)部門(mén)對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。

氯堿分公司作業(yè)前認(rèn)真開(kāi)展 “班前五分鐘”安全活動(dòng)，為提高活動(dòng)效果，使用擴(kuò)音喇叭進(jìn)行講話，在作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)危害因素及相應(yīng)的安全措施進(jìn)行告知提醒后，監(jiān)護(hù)人對(duì)票證類型、票證有效期、風(fēng)險(xiǎn)分析、安全措施以及個(gè)人防護(hù)用品配備要求等內(nèi)容進(jìn)行宣讀，并對(duì)照作業(yè)人員簽字欄逐一點(diǎn)名。最后，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員復(fù)述當(dāng)天工作內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)、疏散路線，對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行互相提醒、補(bǔ)充，并共同宣讀“本人已了解作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，承諾嚴(yán)格落實(shí)安全措施”。

“以前作業(yè)前雖然對(duì)檢修方案進(jìn)行自行學(xué)習(xí)，但有時(shí)對(duì)方案理解不透徹，掌握不全面。現(xiàn)在通過(guò)作業(yè)負(fù)責(zé)人的告知提醒、監(jiān)護(hù)人的票證宣讀使我對(duì)作業(yè)思路更加清晰。再加上讓我們作業(yè)人員自己復(fù)述的方式，能讓我及時(shí)了解不足，對(duì)檢維修作業(yè)規(guī)范把握更加充分。”維修工梁民表示。

反應(yīng)車(chē)間主任張瑞東說(shuō)：“將安全教育、安全分享融入‘班前五分鐘’活動(dòng)，使基層員工每天第一時(shí)間接受安全教育、認(rèn)知當(dāng)天風(fēng)險(xiǎn)并做好預(yù)防措施。同時(shí)讓檢修人員全部參與作業(yè)安全分析，參與安全措施的制定，可以使方案更加貼合實(shí)際、更加全面、更加有效。” 此外，氯堿化工分公司通過(guò)監(jiān)控抽查的方式對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，以此確保活動(dòng)效果，讓“班前五分鐘”良好實(shí)踐得以全覆蓋。