近年來,問題線索收集渠道隨著信息技術的不斷升級也在不斷拓寬。魯西集團通過不斷探索創新，率先使用 “問題線索”舉報二維碼，使得舉報工作更加快捷、安全可靠。今年上半年，魯西集團通過“問題線索”二維碼共接收問題線索五百余條。

　　魯西集團在原有舉報箱、微信公眾號、郵箱、電話、短信、內部網站的基礎上，于2018年5月開通了“問題線索”二維碼舉報新渠道。集團通過懸掛條幅、粘貼車貼、視頻宣傳等方式，大力宣傳“問題線索”二維碼，在人員比較密集的辦公場所、餐廳、發車區等地點，共粘貼“問題線索”二維碼兩千余張，使廣大員工和外部相關方能夠快速了解和方便使用。通過使用手機掃描“問題線索”二維碼，可以使舉報內容直接反饋到集團紀委問題線索專用電腦端，實現了信息的點對點傳遞，增加了保密性，保證了快速高效。

　　兩年來，集團通過“問題線索”二維碼共收集關于物資浪費、物流違規、工作效率低、安全隱患、工作作風等問題千余項，共對提供有價值的問題線索舉報人獎勵三十余萬元，增強了員工參與企業管理的積極性，同時，也激勵外部相關方與企業協同解決相關問題，及時堵塞管理漏洞和補齊薄弱環節，提升了企業的管理水平。

　　集團紀委黃繼先處長介紹說：為進一步打造風清氣正的外部經營環境，2019年6月，魯西集團又加大了外部問題線索宣傳力度。在集團銷售電商系統、物流系統、魯西采購網頁等開設了問題線索提報平臺，并讓集團各業務部門及時告知外部相關單位。通過增加問題線索反饋渠道，讓問題反饋更加方便快捷。

　　實施“問題線索”二維碼以來，集團通過舉報和查實后獎勵，發現一項問題、解決一類問題，各項工作質量和效率有了明顯提升，干部作風有了明顯改善，促進了企業健康高質量發展。