隨著國家“雙碳”目標的提出，魯西集團積極行動，以梳理碳足跡、摸清碳排放“家底”為起點，通過提升檢測核算能力、推行碳減排措施、實施CCUS技術等一系列方式，持續強化碳排放管理，多措并舉降低碳排放量。

碳排放管理工作是一項專業性、系統性強的工作。魯西集團積極組織碳排放管理能力培訓，邀請專家針對碳排放政策、法規及標準進行解讀，幫助企業了解國內外相關政策法規，確保在合規的前提下開展碳排放管理工作。組織碳排放管理員學習碳減排專業技能，提高對“雙碳”的理解認識和相關的知識儲備，并挑選優秀碳排放管理員參加全國碳交易大賽，進一步鍛煉隊伍，提升企業碳排放管理水平。

碳排放統計核算是有效開展各項碳減排工作的基礎。動力分公司作為園區自有電廠，從源頭入手開展碳排放管理工作，明確了煤質檢測規范，制定了以煤質檢驗為核心的溫室氣體統計核算制度，實現系統內元素碳含量實測的全覆蓋，有效保證了碳排放數據的準確性。此外，積極推進科學高效的煤炭采樣方法，入爐煤自動采制樣項目于2023年6月投入運行，有效保證了煤樣采制過程中的均勻性、代表性，提高了核算數據的可靠性和穩定性。同時，運用智慧園區平臺實時采集涉碳數據，實現了生產數據、用能數據、碳配額數據等關鍵指標的一鍵計算，為合規高效核查提供可靠依據。

魯西集團大力推進CCUS技術，堅持“儲備一批，中試一批，成熟一批，擴大一批”的原則，先后完成了液體二氧化碳資源利用項目和5000噸/年CO2加氫制甲醇中試項目，為化工園區固碳減碳積累實踐經驗。另外，下屬各企業成立節能降碳研究課題組，以降低供電碳排放強度、供熱碳排放強度作為主要控制目標，對低碳排放實施路徑和措施進行深度剖析。為實現能源總量控制，減少碳排放，各單位紛紛實施能量綜合利用節能技術改造，開展余熱余壓回收、能源梯級利用、汽輪機改電機、循環水泵節能改造等工作，有效降低了合成氨能耗和碳排放強度。

積極開展節能低碳宣傳，全專業參與低碳檢查，提高各層級人員對碳排放管控的認識；完善能源計量管理，加強能源統計與數據分析，通過收集“金點子”活動，號召全員為節能降碳出謀劃策，倡導低碳辦公、低碳出行，營造了節能降碳的濃厚氛圍。

未來，魯西集團將繼續深入研究碳排放相關政策法規，著力推動碳排放電子化存證，積極推動節能降碳智慧化，充分利用智慧園區平臺將涉碳數據多源統籌、集中管理，逐步完善碳排放管理體系，建立近零碳園區。