10月27—28日，中化集團黨組副書記、董事李慶到魯西集團調研。李慶書記一行深入了解企業發展、經營管理、科技創新、生產運營、黨建和人力資源管理等情況，并與部分員工進行了座談。

　　中化集團黨群工作部主任任兵、人力資源部副總監（主持工作）程永、黨群工作部組織部總經理王安來、辦公室秘書部副總經理肖昱，化工事業部黨委副書記、副總裁李超，魯西集團黨委書記、總經理張金成，黨委副書記、常務副總經理張金林，黨委副書記王富興，黨委委員、財務負責人、副總經理毛江強，黨委委員、紀委書記陳建軍等部分領導班子成員陪同調研。

　　李慶書記一行先后深入到化工園區的裝備制造廠房、應急救援中心、尼龍6包裝、聚碳酸酯包裝、廢水零排放、有機硅事業部、技術中心大樓展廳和實訓基地等進行調研，并聽取了魯西集團發展情況、黨建工作、人力資源管理體系和市委巡察問題整改情況的匯報。

　　通過現場調研和聽取匯報，中化集團領導一行一致對魯西集團在科技研發、培訓、化工裝備等方面取得的成績給予了肯定，并提出以下建議：一是對于市委巡察的問題，魯西集團黨委班子要高度重視，不能停留在紙面上，要整改到位，作為促進工作的動力；二是結合“十四五”規劃，積極引進高端人才和科技研發人才；三是探索應用新的激勵機制工具；四是要重視退休人員社會化管理工作，按要求完成；五是及時學習傳達習近平新時代中國特色社會主義思想，并進行研究、討論，重點是落實到位；六是要加強意識形態工作，做到每年研究兩次；七是黨建基礎工作要制度化，基層黨組織要規范化，班子與委員要融合好，力爭創建優秀黨組織。

　　李慶書記肯定了魯西集團由一個小氮肥企業發展壯大為化工與化工工程為一體的企業集團的發展歷程；企業班子和員工的精神面貌很好，保持了艱苦奮斗、無私奉獻的優良傳統；有很好的發展戰略，形成了完整的產業鏈，以及極具特色的人力資源體系和黨建工作；肯定了疫情狀態下，魯西集團黨委作出的重大努力。同時要求大家不能滿足于現狀，要與一流企業進行對標，對照世界先進企業找差距，在科技驅動上下功夫，并代表中化集團黨組提出四點要求：

　　一是要高度重視黨建工作。作為國企、央企，黨建工作標準要高，魯西集團黨委要高度重視，思想認識到位，要堅持兩個“一以貫之”，做到“兩個維護”，傳達到所有的基層，結合中化集團黨建體系進行融合，把黨建工作納入企業整體考核，做到黨建工作與業務工作相互促進，成為一個整體。

　　二是要盡快融入中化集團大家庭。中化集團承擔著中國化工領域的國家戰略和使命，在化工板塊的支撐上離不開魯西的發展。魯西的生產經營要為中化集團戰略使命的達成作出貢獻。要踐行寧總“科學至上”的價值理念，打造科技驅動的化工企業；在保持魯西集團優良傳統的優勢下，盡快融入中化文化，用中化的管理理念影響員工，從而使魯西實現更高層次的發展。

　　三是要堅持黨管干部原則，建設高素質干部隊伍。加強對干部的培養、管理和使用，要重視政治素質的培養，把政治素質放在首位，同時要注意精神激勵和物質激勵并重，為干部提供成長的舞臺，為集團培養和輸送更多的優秀人才；在薪酬激勵方面要進一步解放思想，進行大膽改革和創新。

　　四是要繼續抓好生產經營，完成全年預算任務，克服困難，把業績搞上去，為集團做更大的貢獻，并強調年末一定要注意安全生產和廉潔安全。

　　28日上午，李慶書記又組織召開了部分員工座談會，聽取了員工結合自身工作，對企業的認識，對加入中化的感受，以及下一步對中化集團和魯西集團發展的意見和建議。

　　在座談中，李慶書記詳細介紹了中化集團的發展、先進理念和思想，中化集團作為大型國有企業，秉承“科學至上”的價值理念；在堅持國有企業屬性的前提下無限接近市場；創新沒有懲罰；把機會留給最優秀的員工。并提出三點要求：

　　一是一定要有家國情懷，工作不僅僅是為了生存，要想到為國家為民族能做些什么，有這樣的境界，生活才能更加充實和豐富，才能有使不完的勁。二是要開拓視野，魯西作為地方國企過去做得很好，但是在國際化的視野、市場化的提升方面還有很大的努力空間。特別是年輕的骨干力量是將來魯西和中化的接班人，要有這種先進的政治意識、思想意識、開闊的國際視野和思維等方面的素質和專業能力的要求。三是要努力為企業的改革和發展做出自己的貢獻。雖然大家崗位不同，但是做好本職工作就是為國家化工事業的振興、中化目標的達成、魯西戰略目標的實現做貢獻。要求大家要有更大的胸懷和信心，為建好魯西、建好中化，創建國家化工產業共同努力。