魯西集團作為一家國有企業始終堅持黨對國有企業的領導不動搖,把黨建工作同企業文化建設有機結合,將黨建工作作為所有工作的統領,把黨的領導融入到公司治理各環節,把黨組織內嵌到公司治理結構之中。同時提出企業文化是黨的要求、黨章要求的具體體現;加強黨建工作和完善企業文化建設密不可分，要求發揮優秀企業文化的凝聚力和引領作用，把企業文化的宣貫落實作為黨員干部“兩學一做”學習教育的重要補充，積極開展基層創建工作。
集團黨委書記、董事長張金成還提出了“結合、落地、變革、引領、示范”十字方針，為集團黨建工作指明了方向。圍繞方針結合基層黨組織的實際情況，如何打造一個獨具特色且效果突出的黨建體系，成為黨建工作與日常生產經營工作、企業文化建設有機結合的載體和主要抓手，實現黨建工作體系化，成為基層黨務工作者需要深思的課題。魯西集團的黨務工作人員認真研討、不斷探索，逐步歸納形成了“36185”黨建體系（即：3個結合、6項落地、1大變革、8大引領、5大示范），使黨建工作有了一個系統的抓手，進一步促進企業文化落地和生產經營工作提升。
“36185”黨建體系主要內容：“3個結合”是指黨建工作與企業文化建設、生產經營活動、互聯網信息化工具利用緊密結合；“6項落地”是黨建工作在“安全、環保節能、生產運行、研發、采購、銷售”六個領域充分落地，重點開展“干部服務一線、現場帶頭作業解決問題”和“黨員身邊無隱患、無污染、無浪費”活動；“1大變革”是形成制度化、標準化、規范化的黨建體系；“8大引領”是結合企業“忠誠、敬業、勤奮、嚴謹、責任、創新、誠信、感恩”的核心價值觀，分別找到典型黨員樹立忠誠之星、敬業之星、創新之星等，完成“榜樣之我身邊的黨員之星”系列視頻的拍攝報道，宣傳優秀黨員的先進事跡，發揮榜樣的力量；“5大示范”是開展“書記在一線”、“紅旗黨支部考評”、“先進黨小組評比”、“黨員先鋒崗和黨員之星評選”、“黨員承諾”活動。
通過開展形式多樣的主題教育和引領、示范、創新活動，加強黨建工作，促進了黨建與企業文化、生產經營活動的密切融合。利用“Anyview多功能視頻系統”和微信群語音、視頻系統以及小軟件等互聯網工具，以信息化促進了黨建工作開展。開展“立足本職做貢獻”系列活動，促進黨建與生產經營活動密切融合。做好黨建工作與企業文化建設的密切結合。