為落實(shí)聊城市委解放思想大討論工作要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展，魯西集團(tuán)黨委制定實(shí)施方案，結(jié)合“聊城要發(fā)展，我該怎么辦？”提出“魯西再發(fā)展，我該怎么辦？”的討論主題，圍繞這一主題，開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)思想大討論。

　　在4月4日召開的動(dòng)員大會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)張金成同志結(jié)合集團(tuán)各領(lǐng)域?qū)嶋H工作開展情況，剖析了安全環(huán)保、企業(yè)文化、工作作風(fēng)等方面存在的問題和不足，結(jié)合市委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)提出的指導(dǎo)性意見，詳細(xì)闡述了“勤勉敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、馬上就辦、持之以恒”的具體工作要求，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際提出了“魯西再發(fā)展，我該怎么辦？”的討論主題，以及以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化安全管理，持續(xù)完善環(huán)保管理體系，大力度開展全員創(chuàng)新，提升工作質(zhì)量和工作效果，保障發(fā)展質(zhì)量的具體措施和要求。
　　落實(shí)組織，扎實(shí)推進(jìn)。集團(tuán)成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，兩名副書記為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立辦公室，一名黨委副書記擔(dān)任辦公室主任。明確了職責(zé)和工作要求，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，跟蹤全過程的質(zhì)量和效果。
　　目標(biāo)具體，方向明確。方案指出，要通過討論讓“能干事、會(huì)干事、干成事”的基層干部特別是青年干部脫穎而出，充實(shí)到干部隊(duì)伍，為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)注入活力。要通過這次大討論對(duì)管理干部做一次系統(tǒng)的“體檢”，圍繞“履職盡責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)”開展自查自糾，做到“有病早發(fā)現(xiàn)、早治療”，確保肌體健康。每個(gè)人都要結(jié)合崗位實(shí)際，制定如何更好工作的具體措施，找出各自的“魯西再發(fā)展，我該怎么辦？”的正確答案。
　　內(nèi)容充實(shí)，思路清晰。圍繞提振“精氣神”開展討論，增強(qiáng)不能推的責(zé)任感、不能等的緊迫感、不能慢的危機(jī)感。圍繞近期出現(xiàn)的物資管理方面的一些問題抓住不放，深層次查找管理責(zé)任，不避短，不避丑。堅(jiān)定一流意識(shí)，堅(jiān)定攀高比強(qiáng)信心,堅(jiān)持一流標(biāo)準(zhǔn)、打造一流業(yè)績(jī)。
　　關(guān)注過程，嚴(yán)格管控。討論工作分為發(fā)動(dòng)、查擺和整改三個(gè)大的階段：每個(gè)階段又分為若干個(gè)小階段，時(shí)間具體到了周、日，使全體員工很清楚的了解每天、每周必須完成的事項(xiàng)，量化了指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮示范帶頭作用，把干部深入一線解決實(shí)際問題作為驗(yàn)證內(nèi)容之一，杜絕“假大空”，做足“真細(xì)實(shí)”。
　　當(dāng)前，各基層黨支部按照要求紛紛開展討論，全體黨員圍繞“魯西再發(fā)展，我該怎么辦”為主題，對(duì)影響生產(chǎn)、效率、質(zhì)量、技能提升的各方面因素進(jìn)行辨識(shí)，制定整改措施，明確責(zé)任人，全體黨員積極發(fā)言，分別從自身、部門查找差距，對(duì)如何擺脫被動(dòng)局面，各項(xiàng)工作在集團(tuán)爭(zhēng)創(chuàng)一流，走在前列積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
　　魯西集團(tuán)將解放思想大討論與實(shí)際工作相結(jié)合，搞好大學(xué)習(xí)、大排查、大整改、大提升，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。通過此次解放思想大討論活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)干部員工思想再解放、工作再抓實(shí)，緊密結(jié)合集團(tuán)年度一號(hào)文件精神，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。